O empresário, investidor e mentor Marcus Varandas participou da segunda edição do MFV Business Club, realizada em Sousa, no Sertão paraibano. Convidado pelos advogados Bárbara de Melo Fernandes e Higor Vasconcelos de Almeida, sócios do escritório Melo Fernandes Vasconcelos Advocacia (MFV), o empreendedor compartilhou experiências sobre expansão corporativa, construção de patrimônio e geração de valor para além dos resultados financeiros.

O evento reuniu empresários, gestores e lideranças da região em um momento dedicado ao networking e a debates sobre desenvolvimento corporativo. A iniciativa, realizada com apoio do SEBRAE PB, integra uma série de encontros promovidos pelo escritório MFV Advocacia com o objetivo de fortalecer o ambiente de negócios no interior da Paraíba por meio de conexões estratégicas e conteúdos voltados à gestão e ao crescimento sustentável.

Além do lucro: família e liberdade

Ao subir ao palco, Marcus Varandas apresentou sua trajetória e trouxe insights com foco em temas como o resgate de sonhos, os desafios da família empreendedora e a busca pela real liberdade. Fundador da Menew, empresa de tecnologia adquirida pelo Grupo Stone em uma das maiores operações de fusão e aquisição do setor no Nordeste, o convidado conduziu uma conversa sobre o papel das organizações no longo prazo.

Ao longo do encontro, Marcus detalhou os pilares do conceito “Além do Lucro”, filosofia voltada à perenidade e à profissionalização dos negócios. A abordagem defende uma visão macro sobre o sucesso corporativo e estimula as lideranças a direcionarem esforços para a construção de marcas focadas em governança e sustentabilidade institucional.“Existe um momento em que o empresário precisa erguer os olhos do resultado do mês e começar a pensar no valor real que está construindo. Empresas sólidas vão muito além da geração de lucro. Elas servem para gerar patrimônio, oportunidades e liberdade para as famílias que estão por trás delas”, explicou.

O empresário também contou alguns bastidores de sua jornada, marcada pela criação de uma startup de tecnologia a partir da Paraíba e pelo processo que transformou a Menew em uma referência nacional no segmento de food service.

Para ele, a resiliência e a clareza sobre os próprios sonhos são peças-chave na jornada de qualquer líder. Ele relacionou aprendizados construídos ao longo de sua vida pessoal e profissional à necessidade de manter a cabeça firme e o foco no futuro, mesmo diante de cenários adversos.“Muitos empreendedores passam anos trabalhando focados em receita, mas poucos conseguem construir ativos de valor. O verdadeiro crescimento acontece quando a empresa ganha autonomia frente à operação do dia a dia e se firma como um patrimônio capaz de crescer, se valorizar e criar novas oportunidades para o empreendedor”, analisou.

O poder do ecossistema

O debate também trouxe reflexões sobre o peso das conexões no desenvolvimento do ecossistema local. Marcus apresentou iniciativas como o EquityClub, seu grupo empresarial fundado em João Pessoa ao lado do empresário Jorge Gadelha, que conecta lideranças a ambientes de alta governança, mentorias e relacionamentos estratégicos.

“Hoje, os negócios mais valiosos do mundo são construídos por meio de comunidade, conexão e acesso. O empresário que entende essa dinâmica consegue crescer de forma mais consistente e ampliar suas oportunidades de maneira muito mais inteligente”, defendeu.

Segundo ele, esse movimento de fortalecimento da família empreendedora e profissionalização da gestão tem ganhado força também fora dos grandes centros econômicos, especialmente no estado. “Existe muito potencial no interior da Paraíba. Quando empresários se conectam com pessoas que já percorrem determinados caminhos, o crescimento deixa de depender de tentativa e erro e passa a acontecer de forma muito mais estruturada”, concluiu.

Após a palestra, o encontro em Sousa abriu espaço para perguntas do público e troca de contatos entre os participantes e o convidado. Esse momento de interação direta estendeu os debates sobre temas cada vez mais presentes nos ambientes de alta performance, como governança, redes de relacionamento, o equilíbrio e a necessidade de desenvolver empresas sólidas o bastante para prosperar além do lucro.